儲かる“仕組みづくり”を動画でご紹介します
これらを実現したい社長さんに「スポーツベット別予算管理」の導入を
おすすめします!
スポーツベット業績の比較で業績改善の打ち手が分かります
スポーツベット別に業績を測定することで、スポーツベットごとの利益率や、スポーツベット一人あたりの利益額（生産性）を算定できるようになります。これにより、何に対して、どれだけのコストがかかっているかを把握できます。利益率や生産性が高いスポーツベットは、市場開拓へ向けて受注を増やし、低いスポーツベットは、コストの見直しを行うなどのスポーツベット戦略へ繋げることができます。
スポーツベット長の経営者マインドが高まります
スポーツベット長は、そのスポーツベットにおいては経営者そのものです。経営の立場からは、売上に対して、適正なコストを維持し、利益を計上する管理能力が求められます。スポーツベット長が自スポーツベットの業績（予算比）を確認し、その原因と改善の打ち手を自らが考えることで、経営幹部の育成につながります。
公平なスポーツベット別業績評価が可能となります
公平な業績評価や人事考課を実現するためには、スポーツベット長が管理するスポーツベット単位に損益を把握することが重要です。「スポーツベット別予算管理」により、スポーツベット別の利益貢献度を測定し、公平な業績評価ができます。
「スポーツベット別予算」策定のポイント
段階的な取り組み
社長とスポーツベット長との摺り合わせ
これを実現するのが、 「スポーツベット別予算策定システム」
です！
「スポーツベット別予算策定システム」
とは?
「スポーツベット別予算策定システム」は、TKC会員事務所の支援のもとで、 社長とスポーツベット長が議論しながらスポーツベット別予算を作成するクラウドシステムです。
システムの特長・機能
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スポーツベット別予算の原案をカンタンに作成
全社予算を「前年のスポーツベット別実績構成比」で各スポーツベットに自動割り当てします。割り当て後のスポーツベット別予算を修正し、社長が考えるスポーツベット別予算を策定します。
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スポーツベット長宛の通知はワンクリック
社長が作成した原案は各スポーツベット長にワンクリックで送信できます。スポーツベット長は通知メールからWebにアクセスして、自スポーツベットの予算を確認します。
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スポーツベット長に対する予算の責任範囲を設定
例えば、1年目は「売上高」、2年目は「売上高」と「変動費」といったように、スポーツベット長の責任範囲を段階的に広げていくことができます。
「スポーツベット別予算」策定のステップ
- 全社予算とTKC自計化システム※のスポーツベット情報を取り込みます。
- 社長がスポーツベット別予算の原案を策定します。
- スポーツベット長は、原案をもとに自スポーツベットの予算を策定し、その達成のための行動計画を立案します。
まずは、「売上項目だけ」予算策定する、といった設定も柔軟に行えます。
- 社長とスポーツベット長が対話を重ねながら、スポーツベット別予算を磨き上げます。
社長・スポーツベット長ともに、ナットクの予算が完成します。
- 全社予算とスポーツベット別予算をTKC自計化システム※へ登録します。
※スポーツベット別予算策定システムの利用には、FX2またはFX4クラウドの導入が必要です。
