Sợi quang học, truyền tỷ lệ bóng đá euro tín hiệu quang học trong lõi của sợi thủy tinh mỏng như tóc người, được lắp đặt trên tỷ lệ bóng đá euro tầng đại dương và tỷ lệ bóng đá euro loại khác trên toàn thế giới, hỗ trợ xã hội thông tin tiên tiến của chúng tôi. Hiện tại, khoảng 500 triệu km sợi quang được lắp đặt trên toàn thế giới trong một năm. Đây là khoảng hai lần khoảng cách trung bình từ Trái đất đến Sao Hỏa, khoảng 225 triệu km, một nhân vật thiên văn. Số lượng sợi được sản xuất được ước tính sẽ tăng thêm trong tương lai.

Tôi gia nhập công ty vào những năm 1980, khi nhu cầu về sợi quang là hàng chục ngàn km mỗi năm. Tôi đã tham gia vào nghiên cứu và phát triển tỷ lệ bóng đá euro sợi quang trong khoảng 20 năm, tập trung vào chủ đề làm thế nào để ngăn chặn sự suy giảm tín hiệu quang học.

Khi gia nhập công ty, tôi được giao nhiệm vụ nghiên cứu sợi quang thế hệ tiếp theo. Không giống như tỷ lệ bóng đá euro đồng nghiệp của tôi, những người đang liên tục tạo ra kết quả trong nghiên cứu và phát triển, tôi thấy mình bị cuốn vào việc phát triển tỷ lệ bóng đá euro phương pháp tổng hợp kính mới và thiết bị mới. Trong nhiều năm, tôi không thể đóng góp cho thương mại hóa. Tôi đã tham gia vào nhà sản xuất với mong muốn tạo ra mọi thứ, nhưng tôi không được sử dụng gì cả. Sự thất vọng của tôi tăng lên.

Cuối cùng, cùng với tỷ lệ bóng đá euro đồng nghiệp cao cấp của tôi, tôi đã phát triển một sản phẩm mới có tên là sợi quang pha tạp Erbium (EDF). Một tín hiệu quang học, suy yếu trong khoảng cách dài, cần được khuếch đại trước khi truyền. Thông thường, tín hiệu quang học đã được chuyển đổi thành tín hiệu điện và sau đó được chuyển đổi trở lại tín hiệu quang học, đó là một hệ thống không hiệu quả, nhưng chúng tôi đã thành công trong việc phát triển một công nghệ mới khuếch đại tín hiệu quang học. Công nghệ chúng tôi phát triển đã được thông qua bởi một hãng vận tải viễn thông Nhật Bản, lần đầu tiên trên thế giới.

Năm 1995, khi EDF được giới thiệu trong tỷ lệ bóng đá euro bộ lặp dọc theo tuyến đường Kagoshima-Okinawa, tôi rất vui mừng khi biết rằng công nghệ này đã trở nên có lợi cho xã hội. Sau khi nghe tin tức về việc khai trương, tôi nhớ đã gọi đùa Okinawa với tỷ lệ bóng đá euro đồng nghiệp của tôi, nếu chúng tôi thực hiện một cuộc gọi ngay bây giờ, EDF của chúng tôi có thể truyền tín hiệu.

Kể từ đó, tôi đã tham gia vào việc phát triển tỷ lệ bóng đá euro công nghệ và sản phẩm mới hỗ trợ tiến trình của xã hội thông tin. Tôi không còn tham gia trực tiếp vào quá trình phát triển, nhưng bất cứ khi nào tỷ lệ bóng đá euro sản phẩm hoặc công nghệ mới trong bộ phận sợi quang & cáp được thương mại hóa, tôi vẫn cảm thấy rất phấn khích.

Năm 2007, tôi đã được chuyển từ đơn vị R & D sang bộ phận cáp & cáp quang. Nơi làm việc được chuyển nhượng, bộ phận cáp quang và cáp quang của tôi, sản xuất sợi quang cũng như cáp sử dụng sợi quang và bán tỷ lệ bóng đá euro sản phẩm đó trong nước và quốc tế. Bộ phận hoạt động đi đầu trong doanh nghiệp, nắm bắt nhu cầu của khách hàng và tạo ra sản phẩm hàng đầu. Tôi cảm thấy một văn hóa tổ chức khác nhau so với đơn vị R & D.

Sau khi dành 20 năm trong đơn vị R & D, tôi có xu hướng khẳng định mạnh mẽ ý kiến của mình trong quản lý. Tuy nhiên, trong tổ chức mới, cách tiếp cận đó hoàn toàn không hoạt động.
Tôi nhận ra rằng bộ phận cần phải làm việc nhóm thậm chí còn mạnh hơn và kết quả rất có ý nghĩa khi tinh thần đồng đội này được chứng minh. Tôi cũng hiểu rằng sự khác biệt tiêu đề chỉ là sự khác biệt trong vai trò. Tôi đã thay đổi suy nghĩ của mình để ưu tiên lắng nghe ý kiến của tỷ lệ bóng đá euro công nhân tiền tuyến, những người hiểu biết nhất về lĩnh vực này.

Quan điểm của tôi đã chuyển xa hơn sau những trải nghiệm của tôi ở nước ngoài. Khi nói chuyện với khách hàng và tỷ lệ bóng đá euro công ty đối tác từ khắp nơi trên thế giới, tỷ lệ bóng đá euro cuộc thảo luận đã cực kỳ thẳng thắn, vượt qua những lo ngại về tỷ lệ bóng đá euro tiêu đề trong tổ chức. Tôi bắt đầu nghĩ rằng một tổ chức cần phải như vậy.

Hiện tại, phong cách quản lý của tôi tập trung vào việc thu thập chính xác thông tin thực tế từ cấp dưới của tôi để hiểu tình hình. Tôi ưu tiên chờ đợi những suy nghĩ và lời nói của họ để đáp lại. Phong cách quản lý này có thể gây bất ngờ cho tỷ lệ bóng đá euro cấp dưới cũ từ những ngày nghiên cứu và phát triển của tôi, người có thể nhận xét rằng tôi hoàn toàn khác với khi tôi là ông chủ của họ. Sự phát triển của phong cách quản lý của tôi, cùng với những kinh nghiệm tôi có được trong suốt sự nghiệp nghiên cứu của mình, đã mở rộng mạng lưới của tôi cả trong và ngoài công ty.

The scope of the Optical Communication Division, which I currently lead as General Manager, is broadly divided into the carrier (public communication) market and the data center market.

Thị trường tàu sân bay có ý nghĩa xã hội và, như vậy, dự kiến sẽ tăng trưởng về khối lượng do tỷ lệ bóng đá euro chính sách quốc gia ở tỷ lệ bóng đá euro quốc gia khác nhau. Tuy nhiên, tỷ lệ bóng đá euro sợi quang, là một thành phần cơ sở hạ tầng quan trọng, dễ bị hàng hóa hóa, vì tồn tại tỷ lệ bóng đá euro tiêu chuẩn toàn cầu để đảm bảo khả năng tương tác của sợi quang. Để thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh trong một môi trường như vậy, chúng tôi đang tập trung vào việc hiểu chính xác nhu cầu của khách hàng trong khu vực và toàn cầu trên quy mô toàn cầu, và phát triển và thương mại hóa tỷ lệ bóng đá euro sản phẩm mới khác biệt. Đây là hướng tôi tin rằng bộ phận, đã thúc đẩy hoạt động kinh doanh của nó dựa trên khả năng công nghệ trong hơn 40 năm, nên theo đuổi.

Thị trường Trung tâm dữ liệu đang trải qua nhu cầu tăng đối với tỷ lệ bóng đá euro giải pháp hỗ trợ AI. Tôi hy vọng sự gia tăng liên tục về nhu cầu về hệ thống dây quang để kết nối tỷ lệ bóng đá euro máy tính trong tỷ lệ bóng đá euro trung tâm dữ liệu, cũng như nhu cầu kết nối quang có công suất cao và hiệu quả cao để truyền dữ liệu do AI tạo đến tỷ lệ bóng đá euro trung tâm dữ liệu và người dùng khác. Chúng tôi sẽ mở rộng tỷ lệ bóng đá euro dịch vụ sản phẩm của mình bằng cách làm việc với bộ phận sản phẩm mạng Lightwave và tận dụng tỷ lệ bóng đá euro điểm mạnh của nhóm điện Sumitomo đến mức độ tối đa có thể trong tỷ lệ bóng đá euro kết nối dây quang kết nối tỷ lệ bóng đá euro máy tính trong tỷ lệ bóng đá euro trung tâm dữ liệu.

Về vấn đề này, chúng tôi cũng đang tập trung vào tỷ lệ bóng đá euro giải pháp sợi đa lõi (MCF) để đáp ứng nhu cầu giao tiếp tốc độ cao và công suất cao. Không giống như tỷ lệ bóng đá euro sợi thông thường với một lõi đơn, MCF tích hợp nhiều lõi trong một sợi duy nhất, làm tăng đáng kể mật độ truyền. Khi khả năng truyền tăng, số lượng sợi quang tăng lên, dẫn đến đường kính cáp lớn hơn, có thể dẫn đến công việc lắp đặt phức tạp và rộng rãi. Tuy nhiên, MCF góp phần giải quyết vấn đề này. Ngoài ra, bằng cách giảm quá trình sản xuất sợi quang, cũng như tỷ lệ bóng đá euro vật liệu cho cáp và làm cho cáp nhẹ hơn trong quá trình vận chuyển, MCF cũng góp phần đáng kể trong việc giảm CO₂khí thải.

Đầu tư vào cơ sở hạ tầng bị ảnh hưởng rất lớn bởi nền kinh tế toàn cầu, vì vậy khi nhìn lại doanh nghiệp của chúng tôi, đã có nhiều thời điểm thách thức. Chúng tôi luôn thảo luận trong công ty cách tiến về phía trước với sự tích cực và ước mơ, suy ngẫm về những gì chúng tôi đã làm trong những thời điểm khó khăn đó, cách chúng tôi vượt qua chúng và những gì còn thiếu.

Một khía cạnh quan trọng trong vấn đề này là sự công nhận tầm quan trọng của công việc của chúng tôi. Sợi và cáp quang đã được lắp đặt hơn 4 tỷ km trên toàn thế giới, định hình xã hội internet hiện tại. Chúng tôi liên tục nhấn mạnh trong công ty rằng chúng tôi có một hồ sơ theo dõi đã được chứng minh và khả năng đóng góp cho cơ sở hạ tầng quốc gia và chúng tôi sẽ tiếp tục trau dồi tỷ lệ bóng đá euro kỹ năng của mình để hoàn thành sứ mệnh xã hội của chúng tôi trong tương lai.

Tôi tin rằng sức mạnh của nhóm điện Sumitomo nằm trong phạm vi đa dạng của tỷ lệ bóng đá euro doanh nghiệp và hàng loạt tỷ lệ bóng đá euro cá nhân tài năng hỗ trợ tỷ lệ bóng đá euro hoạt động này. Lý do chúng tôi có thể mở rộng tỷ lệ bóng đá euro doanh nghiệp của mình là do văn hóa công ty của chúng tôi hỗ trợ đầy đủ cho những người tiếp cận tỷ lệ bóng đá euro thách thức với sự nhiệt tình. Phương châm là "Đầu tiên, hãy thử", kết quả từ những nỗ lực của những người cao niên đã giải quyết tỷ lệ bóng đá euro thử thách.

Ví dụ, thủy tinh là vật liệu được sử dụng cho tỷ lệ bóng đá euro sợi quang, nhưng Sumitomo Electric chưa bao giờ coi thủy tinh là vật liệu chính cho tỷ lệ bóng đá euro sản phẩm của mình trước khi bắt đầu kinh doanh. Tuy nhiên, vào những năm 1960 khi Glass được phát hiện có khả năng sử dụng trong truyền thông, những người cao niên của chúng tôi đã sử dụng dây đồng không ngần ngại và nói: "Chúng tôi sẽ tìm hiểu về thủy tinh từ đầu và biến nó thành hiện thực", khi họ mạo hiểm phát triển vật chất. Tôi cũng đã được hỗ trợ bởi văn hóa công ty coi trọng những thách thức, nhận ra rằng không có nỗ lực nào bị lãng phí trong việc theo đuổi đổi mới.

In my early 20s, while struggling to achieve results in research and development, the chief researcher advised me, saying "I will introduce you to various people so that you can visit university research labs," and helped me build connections. The laboratory’s General Manager also provided further encouragement, saying, "Research topics may not always lead to an immediate outcome. Even if your current topic does not result in success, the findings and key technologies gained through the process can benefit academic societies and universities. Making a presentation at academic conferences also allows you to contribute to the Company and build experiences that could be beneficial to future research topics. The network you are building now will definitely be useful in your next job."

Trong những năm gần đây, tỷ lệ bóng đá euro tổ chức trên toàn công ty đã trở nên cởi mở và hợp tác hơn. Trong quá khứ, bộ phận kế toán, bộ phận pháp lý và bộ phận nhân sự có phần bị cô lập với tỷ lệ bóng đá euro kỹ sư. Bây giờ họ cung cấp hỗ trợ chi tiết để giúp ngăn chặn những thất bại có thể trong phát triển và kinh doanh, điều này khuyến khích tôi rất nhiều. Sự thống nhất này đã củng cố niềm tin của tôi rằng Tập đoàn Điện Sumitomo có thể đóng góp thêm vào việc thực hiện một xã hội tốt hơn.

Masashi Onishi

1987
Đã tham gia Sumitomo Electric Industries, Ltd.

2014
Tổng Giám đốc, Bộ phận Phát triển & Kỹ thuật thị trường, Bộ phận cáp quang & Cáp

2017
Tổng Giám đốc, Bộ Kế hoạch & Hành chính, Bộ phận cáp quang & Cáp

2021
Tổng giám đốc, Bộ phận cáp quang & cáp

2022
Giám đốc điều hành
Tổng giám đốc, Bộ phận cáp quang & cáp